COACHING
um die eigene Kraft zu nutzen
Die Anforderungen und Erwartungen an Sie und Ihre Aufgaben
als Fach- und Führungskraft sind herausfordernd und werden zunehmend komplexer. Sie wollen Ihrem Team, Ihren Arbeitskolleg*innen, Ihren Vorgesetzten und sich gerecht werden.
Sie laufen Gefahr sich im Kreis zu drehen und vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr zu sehen.
Es lohnt sich, innezuhalten, durchzuatmen und den Blickwinkel zu erweitern. Dies gelingt oft, aber nicht immer. Im Coaching stehe ich Ihnen bei diesem Prozess unterstützend zur Seite und sorge für den sicheren Raum und eine ehrliche Begegnung auf Augenhöhe.
Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung und Gestaltung Ihrer Rolle, sowie Fragen zu Zusammenarbeit und Führung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr berufliches Handeln und seine Wirkung zu reflektieren, das Vertrauen in Ihre Kompetenzen zu gewinnen, andere Sicht-weisen zu entwickeln und konkrete Handlungsoptionen zu erkennen. Dazu nutzen wir Ihre Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion, Gedankenexperimente und einen ehrlichen offenen Austausch. Sie erkennen eigene Verhaltensmuster, tiefliegende Glaubenssätze und Blockaden.
Im Coaching tanken Sie die Kraft für einen erfolgreichen, stärkenden Umgang mit Ihren beruflichen Herausforderungen.
Sie profitieren von
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Erweiterung der (Selbst-) Führungskompetenzen
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Vertiefung Selbstkenntnis und Selbstwahrnehmung
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Klarheit und Sicherheit zu Werten, Haltungen und Handlungen
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Entwicklung von Lösungs-, Veränderungs- und Entwicklungsstrategien
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Verbessertes Stress- und Zeitmanagement
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Klärung von Erwartungen, Haltungen und Vorstellungen und Rollen
TEAMENTWICKLUNG
um das volle Potential Ihres Teams zu nutzen
Wir wissen alle wie wichtig gute Zusammenarbeit im Team ist.
Alle geben ihr Bestes und trotzdem harzt es manchmal ganz schön: Vorschläge und Ideen bleiben in der Schublade, Differenzen und Konflikte kommen nicht auf den Tisch und ehrlichem Feedback wird ausgewichen. Vieles bleibt unklar und unausgesprochen.
Hier schafft Teamentwicklung den klaren Rahmen für die Aus-
einandersetzung mit den wesentlichen Themen Ihres Teams, damit Ihre Teammitglieder ihr volles Potential ausschöpfen können und Zusammenarbeit mehr als nur Pflicht wird. Sie wird verbessert, gestärkt und als Gewinn erlebt.
Durch aktiven und wertschätzenden Austausch schaffen wir gemeinsam einen sicheren Boden, um ein lösungsorientiertes und selbstverantwortliches Handeln und eine gemeinsame Ausrichtung auf den Arbeitsauftrag zu ermöglichen.
Dazu werden Reflexionsfähigkeit, Kommunikations- und Konflikt-
kompetenz erweitert und Empathie und Selbstmanagement gestärkt.
Sie und Ihr Team profitieren von
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Entwicklung von psychologischer Sicherheit
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Konstruktive Feedback- und Konfliktkultur
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Stärkung der Kommunikationskompetenzen
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Teamspirit, Teamatmosphäre, Teambildung
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Optimierung von Arbeitsprozesse und Abläufen
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Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
SUPERVISION
für einen Perspektivenwechsel
Wer mit Klienten, Patienten, Bewohner*innen also mit Menschen arbeitet, leistet wertvolle und höchst anspruchsvolle Arbeit. Regelmässige bewusste Reflexion bildet dabei eine tragende Rolle im Umgang mit herausfordernden, belastenden Situationen im Berufsalltag.
Im vertraulichen Beratungssetting der Supervision unterstütze ich Sie bei der Reflexion Ihrer Fragestellungen und nutze neben sprachlichen Elementen gerne kreativen Methoden, die die Dinge leichter und schneller "auf den Punkt" bringen.
Grundlagen der Supervision bilden meist konkrete Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag: zum Verständnis, zur Bewertung und Haltung, sowie zu Ihren Bedürfnissen und Erwartungen. Sie erhalten neue Perspektiven und Sichtweisen, schaffen Klarheit, nutzen Ihre Ressourcen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen und gewinnen weitere/andere Handlungsmöglichkeiten.
Supervision im Einzel-, Gruppen- oder Teamsetting nimmt eine Aussenperspektive auf individuelle, fachliche und institutionelle Fragen ein. Es werden Interaktionen, Muster und Prozesse sichtbar. Unterschiede können wahrgenommen werden. Supervision versucht den Blick auszuweiten auf Faktoren, die normalerweise nicht gesehen oder nicht gewertet werden, und ermöglicht damit neue Lösungen.
Sie profitieren von
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Erhöhung Qualität der beruflichen Tätigkeit
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Stärkung der Fachkompetenz
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Erweiterung der Handlungs- und Lösungskompetenz
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Berufliche und persönliche Weiterbildung
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Belastungsregulation, Psychohygiene und Burn-out-Prophylaxe
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
um aus notwendigen Veränderungen wirkungsvolle Entwicklung zu gestalten
Vielfältige Veränderungen stellen Verantwortliche vor anspruchs-
volle Fragestellungen. Die meisten können sie selber schnell und kompetent beantworten. Manchmal gelingt dies jedoch nicht in dem gewünschten Masse. Ein Thema wird zur Belastung oder Chancen werden nicht genutzt. In solchen Situationen kann ein Blick von aussen hilfreich sein. Denn Veränderung, die gelingt, treibt voran.
Organisationsentwicklung verstehe ich als massgeschneiderten Prozess der Veränderung und Entwicklung passend zur Kultur und Vision Ihrer Organisation, um sinnvoll und wirkungsvoll arbeiten zu können. Betroffene Personen werden aktiv in die Entwicklung und Umsetzung von Lösungen einbezogen, Probleme und Chancen werden als Triebfeder betrachtet und Veränderungsmassnahmen werden prozesshaft umgesetzt. Ziel der Organisationsentwicklung ist es, die Flexibilität und Leistungsfähigkeit, sowie den sinnvollen Umgang mit den Ressourcen Ihrer Organisation zu erhöhen, indem die Bedürfnisse und Besonderheiten ganzheitlich einbezogen werden.
Als Organisationsberaterin unterstütze ich Sie dabei diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse sicher zu steuern, damit Ihnen die aktive Gestaltung der Zukunft Ihrer Organisation gelingt.
Sie und Ihre Organisation profitieren von
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Wirkungsvolle Organisations- und Führungsstrukturen
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Klärende Vision- und Strategieentwicklung
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Zieldienliche Konzept- und Projektentwicklung
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Optimierte Prozesse und Arbeitsabläufe
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Konstruktiver Umgang mit Widerstand, Veränderung und Entwicklung
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Steigerung von Effektivität der gesamten Organisation
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Qualitätssteigerung von Dienstleistungen
NEUE AUTORITÄT
um in Beziehungen wertschätzend Entwicklung zu ermöglichen
Das Konzept der Neuen Autorität (Haim Omer et. al) ist ein Handlungs- und Haltungskonzept, welches die Wichtigkeit von Präsenz und Beziehung betont. Es basiert auf Prinzipien wie gewaltfreier Widerstand, Empowerment, Kooperation und Selbstregulation und stellt die Beziehungs- und Erziehungsverantwortlichen in den Fokus.
Seit vielen Jahren begleitet mich diese Haltung und stärkt meine Erziehungs- und Beziehungsarbeit auf unterschiedlichen Ebenen. Gerne schaffe ich die Möglichkeit, die Neuen Autorität kennenzulernen, sie zu vertiefen und sich mit den damit verbundenen Haltungen und Handlungen auseinanderzusetzen. Die Auseinandersetzung mit der Haltung ermöglicht den Erwachsenen für die ihnen anvertrauten Menschen ein verlässlicher Anker sein zu können.
Dazu biete ich als Fachperson für Neue Autorität massgeschneiderte Workshops, interne Weiterbildungen, Supervision und Prozessbegleitungen für sozialpädagogische Institutionen, familien- und schulergänzende Einrichtungen, (Sonder-)Schulen uä. in der deutschsprachigen Schweiz an.
Sie und Ihre Organisation profitieren von
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Stärkung der professionellen Haltung und Fachkompetenz
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Verbesserte Beziehungsgestaltung
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Erhöhte Selbstreflexion
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Prozessbegleitung zur Einführung, Vertiefung und Implementierung des Ansatzes
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Verbesserte Fachkompetenz
Als Mitglied des Netzwerk sina - Beratung & Prozesse bin ich mit anderen Fachpersonen vernetzt und setze mich mit der Weiterentwicklung der Idee der Neuen Autorität auseinander. Mehr Infos erhalten Sie hier.